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人才策略

　　企業(yè)的快速發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)，安利達(dá)公司是一家重視人力資源的企業(yè)，我們相信公司市場的拓展速度取決于人才優(yōu)劣。因此我們十分重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理、人才儲備管理工作，以讓每一位員工清晰并量化自己在安利達(dá)的短、中、長期發(fā)展的目標(biāo)與方向。安利達(dá)通過引入市場導(dǎo)向，不拘一格地以品格選人為基礎(chǔ)，競爭及能力練人為方式，清晰并量化員工發(fā)展途徑及標(biāo)準(zhǔn)。員工靠能力來獲得晉升，公司以發(fā)展來留人，我們相信我們的人力資源是安利達(dá)的發(fā)展之道。

激勵制度

　　安利達(dá)確定企業(yè)希望員工達(dá)到的目標(biāo)并量化，明確員工的工作職責(zé)，實行科學(xué)的收入與考核掛鉤指標(biāo)，獎優(yōu)罰劣。安利達(dá)的企業(yè)目標(biāo)與員工發(fā)展相結(jié)合，從員工自我實現(xiàn)、受人尊重等方面對員工進(jìn)行激勵，有效地激發(fā)員工無限的工作熱忱和績效潛能。